成功舉行貴州普安棚改工程項目管理目標責任書簽訂儀式

為充分調動全體職工的積極性,優質、高速、安全、文明低耗地組織好貴州普安棚改工程項目的施工,進一步明確工作思路,強化責任意識,促進大家咨詢貴州普安棚改工程項目各項工作目標切實有效的實施,6月19日下午,大家咨詢在集團舉行貴州普安棚改工程項目管理目標責任書簽訂儀式。公司董事長龔冬、項目管理部經理歐小亮、財務部經理張子本和貴州普安棚改工程項目經理李錚出席了此次簽訂儀式。

公司董事長龔冬和貴州普安棚改工程項目經理李錚簽訂了貴州普安棚改工程項目管理目標責任書。該項目管理目標責任書依據工程合同要求和總公司有關規定,決定聘任李錚同志擔任本項目項目經理、聘任于安兵同志為項目技術負責人,會同項目管理部組建項目管理班子,組織對工程實行項目目標管理。

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董事長龔冬和該項目經理李錚簽訂項目管理目標責任書

根據貴州普安棚改工程項目的規模、結構復雜程度、專業特點、人員素質等因素,由公司股東會、項目管理部、人力資源部和項目經理共同擬定項目管理班子,擔負該項目的全面管理職責。項目管理人員實行彈性管理,項目管理部根據施工進展情況隨時調進或調出。

        據悉,四川大家普安棚改工程項管項目,包含勞動街片區、教育局片區、客車站片區、消防隊片區、煙酒公司片區、產業服務中心片區6大項目,總建筑面積約80萬㎡,總投資20多億元。

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貴州普安棚改工程項目區域位置圖

普安縣相關棚改項目建成后,棚戶區居民將從基礎設施條件差、居民房混合的棚戶區搬進設施齊全、居住條件優良的新區,縮小了城市不同群體之間的住房差距與生活差距,在一定程度上消除了部分社會矛盾。昔日破敗的棚戶區變成了市政設施配套齊全的樓房,城市面貌有了明顯的改觀,極大的改善了居民的生活環境以及生態環境。

黔西南州以及貴州省有著得天獨厚的地理優勢,擁有龐大的建筑咨詢服務市場,四川大家咨詢本著“誠信、專業、執著、創新”的理念,積極踐行全過程咨詢服務,在普安縣棚戶區改造項目,我們成立了專業的項目管理團隊,打造全新“項目管理鏈”,從項目立項到可研送審,從招標管理到施工項目的報建,從竣工驗收到資料歸檔,我們的團隊站在“咨詢型代建”的高度,以“質量管理為基礎、投資管理為核心、進度管理為主線、合同管理為手段、信息管理為載體”的原則,重點以“1+N”的全過程咨詢模式中的“1”(項目管理)為突破口,符合業主對項目推進的期待,也為企業培養了綜合型的人才。

此次項目管理目標責任書的成功簽訂,將明確大家咨詢對貴州普安棚改工程項目的管理目標和職責,以及項目辦理或提供項目管理必備的法律手續和相關資料;及時調整解決項目所需的人、財、物;對項目管理過程中的質量、安全、進度、成本等進行指導與監督;建立、保管項目經理部工作檔案等相關內容,確保把項目管理目標落到實處,為提高項目管理水平打下堅實基礎。

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合影留念

 貴州普安棚改工程項目管理目標責任書的簽訂,是大家咨詢對項目管理精細化的重要舉措,進一步增強了項目經理部的責任意識和執行意識,強化了該項目各階段工作的考核力度,對貴州普安棚改項目各項工作的開展起到了積極的推動作用。大家咨詢各部門將共同努力,力爭在項目管理工作中邁上一個新臺階,在即將到來的全過程咨詢的浪潮中,大家咨詢必定披荊斬棘,再創輝煌。



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