大家咨詢組織召開后勤團隊薪酬績效專題培訓會

為充分激勵調動員工工作的主動性和積極性,客觀評價員工的貢獻和價值,促進公司后勤團隊的快速發展。6月28日上午,大家咨詢組織召開了后勤團隊薪酬績效專題培訓會,總經辦、財務部、行政人事部、市場部全體員工參加了此次專題培訓會,肖勇總經理、趙斌副總經理出席會議并作了重要講話。


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專題培訓會現場


       此次培訓會由趙斌副總經理主持,行政人事部經理劉小霞作主題培訓,劉經理闡述了公司推行薪酬改革和實行績效考核的目的和意義。


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劉小霞經理講解薪酬績效管理內容


       她談到,實行績效考核管理模式,有助于形成員工“比趕超”的工作氛圍,有效提高員工的工作積極性,有利于增強公司內部的凝聚力、提高員工工作水平,幫助員工快速成長;同時,績效管理將做到“人人有事干,事事有人干”,最終實現個人和公司的共同發展。


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肖勇總經理作重要講話


 會上,肖勇總經理作了重要講話,他指出:一是薪酬與貢獻要匹配,付出和收入成正比;二是具有工作的主觀能動性,在實際工作中做到一切從我做起,提高工作效率,調整好心態,形成良好的“三觀”;三是強化服務意識,提高服務水平。我們對外要服務好分公司、事業部和業主單位,對內要搞好服務保障,做到信息暢通、有效溝通。

       另外,肖勇總經理強調了接待、員工著裝、工作態度,并對這三方面的工作提出了具體的要求。


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趙斌副總經理講話


       最后,趙斌副總經理作了總結性講話,也對各部門提出了具體要求,他希望大家在今后的工作中從思想上、行動中積極發揮的職能作用,在創新中實現突破,在突破中創造價值,共同為四川大家的又好又快地發展去努力奮斗。




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